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來源:高橋大市場 編輯:潘丹荔
——專訪長沙超勤文體用品有限公司董事長 劉博才
★ 中國知名體育品牌-奧可特、唯贏、美婷婷、美特飛、悅野客、超勤等的創(chuàng)始人;
★ 世界知名體育品牌-斯伯丁、世達(dá)、尤尼克斯、好家庭、速比濤、OOK、海爾斯、福馳、喬山、英派斯、榮康、狼爪等的代理商;
★ 全國規(guī)模最大、品類最全的專業(yè)性體育用品代理商、制造商、供應(yīng)商。
砥礪前行,扛起人生大起大落
“農(nóng)家孩子早當(dāng)家”,這于劉博才也不例外。1969年出生的他,在家中四兄妹中,排行第二。因家境窘迫,他16歲隨父母做木材生意,17歲在工廠當(dāng)小鞋匠,18歲就開始獨(dú)自闖蕩商海。
然而,商場如戰(zhàn)場。這對劉博才來說則是:交足了學(xué)費(fèi)、歷盡了艱辛。1988年,他初入商場做木材生意,就被騙了幾十萬貨款。爾后,他開木工廠出了安全事故,承包水庫也同樣因?yàn)榘踩鹿识髁T。幾年下來,他不僅沒賺到錢,反而把所有積蓄都賠了進(jìn)去。
面對這些人生遭遇的大起大落,劉博才始終堅(jiān)持“從哪里跌倒就從哪里爬起來”。
1994年,他又懷揣四處籌措的2000元錢,在下河街租了一個(gè)1平米的攤位做起了生意。最開始,他做的是小百貨,住的是只有4平米的房子。盡管又苦又累又臟,但他沒有任何氣餒,依然扎實(shí)苦干、潛心前行。
經(jīng)過兩年的奮斗,憑著邵東人誠信、友善、肯干的經(jīng)商觀念,劉博才逐漸打開了市場,積累了客戶人脈,贏得了市場的口碑,事業(yè)也再次冉冉升起。
然而,當(dāng)事業(yè)剛有起色,他又遭遇危機(jī)。1996年,因廣州貨運(yùn)站倉庫突然起火,再次將劉博才的全部家當(dāng)燒光,幾年的辛勤付出,再次一無所有。但俗話說“燒發(fā)燒發(fā)”,自此劉博才轉(zhuǎn)戰(zhàn)文體用品,開始一路順風(fēng)順?biāo)?,逐步走向了成功的發(fā)展道路。
雖然現(xiàn)實(shí)很殘酷,但劉博才始終屹立不倒。面對人生的挫折,他不僅沒有被擊垮,而是堅(jiān)定信心、腳踏實(shí)地、砥礪前行。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)文體,成為行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿
很多時(shí)候,選擇往往比努力更重要。但機(jī)會也只會留給有準(zhǔn)備的人。1997年,劉博才轉(zhuǎn)戰(zhàn)文體用品后,很快就讓他這個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備的人嘗到了甜頭。
“1998年世界杯熱席卷中國,也帶動了體育用品的銷售。我抓住這個(gè)商機(jī),提前備足貨源,結(jié)果熱銷了整個(gè)長沙乃至湖南的足球。這讓我真正挖到了第一桶金,也堅(jiān)定了我對這個(gè)行業(yè)的信心,并把它作為終生事業(yè)而奮斗?!眲⒉┎耪f。
初戰(zhàn)告捷,劉博才趁熱打鐵。1999年,他入駐高橋大市場,并伴隨著高橋各項(xiàng)配套設(shè)施的完善,穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,齊全的經(jīng)營業(yè)態(tài)和便利的交通,進(jìn)入了新的發(fā)展境界。
2000年湖南省成功地舉辦了文體博覽會,將體育產(chǎn)業(yè)推向了一個(gè)新的高潮。2001年,長沙超勤文體用品有限公司正式成立,并緊隨著2002年世界杯、2003年湖南又成功地舉辦了城市運(yùn)動會,全國城運(yùn)會的舉辦,使超勤體育逐步發(fā)展成了體育用品行業(yè)的“黑馬”。
付出就有回報(bào)。“非典”過后,全民的健身意識加強(qiáng),中國體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蓬勃發(fā)展時(shí)代。趁著這個(gè)“風(fēng)口”,劉博才主動出擊,贊助了湖南各項(xiàng)體育賽事,使超勤體育迅速擴(kuò)大品牌影響力,規(guī)模也越做越大,成為了行業(yè)發(fā)展標(biāo)桿。
在穩(wěn)固湖南市場后,劉博才開始在全國“攻城略地”,并逐步將超勤體育打造成了全國規(guī)模最大、品類最全的體育用品代理商、制造商、供應(yīng)商。旗下?lián)碛辛撕喜┎旁粕叹W(wǎng)絡(luò)科技有限公司、湖南極速驛站電子商務(wù)公司、上海威贏體育用品公司等子公司,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)化運(yùn)營和發(fā)展。
各種榮譽(yù)也接踵而至,超勤體育連續(xù)9年被評為“湖南省著名商標(biāo)”,同時(shí)還榮獲了“中國優(yōu)秀綠色環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品”、“全國質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)AAA級示范單位”、“中國自主創(chuàng)新名優(yōu)產(chǎn)品”、中國優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,“2014年度中國湘商十大誠信企業(yè)”等稱號。
“選擇很重要。體育產(chǎn)業(yè),是朝陽產(chǎn)業(yè),是國家重點(diǎn)支持發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。它關(guān)乎民生,也關(guān)乎國家未來。因此,選擇這個(gè)行業(yè),就是選擇發(fā)展。接下來,我們將繼續(xù)深耕這個(gè)行業(yè),幫助國人增強(qiáng)體質(zhì),將運(yùn)動進(jìn)行到底?!眲⒉┎耪f。
超越極限,以勤為徑再創(chuàng)輝煌
從經(jīng)歷數(shù)次大起大落,到成長為全國體育用品行業(yè)的標(biāo)桿和典范。在二十多年的奔夢路上,劉博才所遭遇的艱難和挫折,如人飲水,冷暖自知。但真正總結(jié)超勤體育的發(fā)展模式,不難發(fā)現(xiàn)有以下致勝之道:
布局全國市場。以渠道為王。超勤體育高起點(diǎn)布局全國市場,目前已在湖南、湖北、山東、上海等省份設(shè)立公司和分支機(jī)構(gòu),營銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國各大城市,并在全國擁有倉儲面積達(dá)1.3萬平米,形成了“批發(fā)+超市+商場+自營+團(tuán)購+電商”的全渠道發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)全國一盤棋,統(tǒng)一布局、協(xié)同發(fā)展。
打造自主品牌。以品牌立身。超勤體育先后創(chuàng)立奧可特、唯贏、美婷婷、美特飛、悅野客、超勤等六大旗下品牌,涵蓋體育用品系列、運(yùn)動鞋服系列、健身系列、校園系列、戶外系列等領(lǐng)域,成了行業(yè)內(nèi)擁有自主品牌體系最完整的企業(yè)。“有品牌就有資產(chǎn)。有品牌就有生命力。以品牌立身,超勤體育必將更持久。”劉博才說。
代理頂級品牌。以代理為翼。目前,超勤體育已成了世界知名體育品牌-斯伯丁、世達(dá)、紅雙喜、尤尼克斯、勝利、速比濤、OOK、海爾斯、福馳、喬山、好家庭、英派斯、榮康、狼爪等的代理商,囊括了所有體育用品種類,形成了國際品牌和自主品牌共同發(fā)展的局面。
做好客戶服務(wù)。以服務(wù)為魂。多年來,超勤體育始終以“服務(wù)”為核心,堅(jiān)持為客戶提供最貼心服務(wù)。所以,建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供涵蓋咨詢指導(dǎo)、使用操作、售后回訪等一系列服務(wù)。“品牌必須建立在服務(wù)之上。只有可靠的服務(wù)做后盾,才能體現(xiàn)品牌的價(jià)值?!眲⒉┎耪f。
面對未來發(fā)展,超勤體育將在三方面進(jìn)行布局:一是深入整合產(chǎn)業(yè)鏈資源,形成體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,打造一站式體育運(yùn)動城市綜合體;二是打造體育品牌集合店,通過沉淀發(fā)展模式,在全國進(jìn)行復(fù)制推廣;三是進(jìn)軍社區(qū)健身領(lǐng)域,通過與政府合作、承建社區(qū)建設(shè)場所、輸出體育用品等,讓體育運(yùn)動進(jìn)入千家萬戶。
超越極限,以勤為徑。當(dāng)下的超勤體育已創(chuàng)立一個(gè)發(fā)展巔峰,下一步他將如何走出中國、走向世界,我們將充滿期待。
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