打造特種兵執(zhí)行團(tuán)隊(duì) ——唐峰

俗話說的好，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。如果每個(gè)人找到真真屬于自己的團(tuán)隊(duì)并且都愿意把自己的光和熱奉獻(xiàn)到團(tuán)隊(duì)上，我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)是成功的，無論走在任何地方，它永遠(yuǎn)都散發(fā)著光和熱，灑滿在這片神州大地上。通過昨天的學(xué)習(xí)，我了解到了很多，現(xiàn)在將重點(diǎn)總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)效果=學(xué)習(xí)的意愿度*學(xué)習(xí)的內(nèi)容

提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

執(zhí)行戰(zhàn)略：目標(biāo)、方向、藍(lán)圖

執(zhí)行一

責(zé)任思維：敢于承擔(dān)對(duì)自己不利的后果，就叫責(zé)任。

責(zé)任的關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，身教大于言教。要學(xué)會(huì)自我反省。

執(zhí)行二

成果思維：別人愿意用錢交換的東西叫成果。價(jià)值=價(jià)錢

執(zhí)行的含義：對(duì)自己負(fù)起百分之百的責(zé)任，不折不扣的拿到成果，這才是執(zhí)行，

你強(qiáng)調(diào)什么，就會(huì)關(guān)注什么，團(tuán)隊(duì)的焦點(diǎn)就是什么，企業(yè)的結(jié)果就是什么。

成果思維三大核心：

1、對(duì)企業(yè)沒有價(jià)值的結(jié)果，無論你多么辛苦，你的辛苦都是不值錢的。

2、成果是靠員工提供的，無數(shù)個(gè)員工提供的成果構(gòu)成了企業(yè)的結(jié)果，員工不提供結(jié)果，企業(yè)就要承擔(dān)后果甚至倒閉。

3、任務(wù)不等于成果，付出不等于結(jié)果，努力不等于成果，苦勞不等于成果，執(zhí)行永遠(yuǎn)只有一個(gè)主題，那就是拿到成果。

思考：

1、在我們現(xiàn)有的工作崗位上所要拿到的成果究竟是什么？

2、員工與企業(yè)的關(guān)系；客戶與企業(yè)的關(guān)系。

3、我如何創(chuàng)造一個(gè)更大的價(jià)值，提供一個(gè)更大的成果讓我的老板滿意，讓我的公司更有意義？

執(zhí)行三

狼性思維：適者生存，優(yōu)勝劣汰

狼性思維的第一個(gè)機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制

企業(yè)的四中員工

1、有德有才----精品（重用、重用再重用）

2、有德無才----半成品（開發(fā)、開發(fā)再開發(fā)）

3、無德無才----廢品（堅(jiān)決不用）

4、無德有才----毒品（雙開原則，開發(fā)開發(fā)，開除）

我們爭取不做毒品，廢品，把自己從半成品變成精品。

能人中的首善要大肆標(biāo)準(zhǔn)，能人中的首惡要堅(jiān)決拿下。

狼性思維的第二個(gè)機(jī)制，企業(yè)人才的培育及開發(fā)機(jī)制

執(zhí)行四    高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求

要么不做，要做就做第一

只有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求下產(chǎn)生的成果才是有價(jià)值的績效

執(zhí)行就是一種慣性，時(shí)間久了就會(huì)形成一種文化

思考：1、在我們現(xiàn)有的工作崗位上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是什么？

執(zhí)行五    感恩的心

提倡孝道文化，用愛心做事業(yè)，用感恩的心做人。

相信你戰(zhàn)略性的眼光，相信你的選擇。在超勤這個(gè)大家族中，你將會(huì)得到個(gè)人的發(fā)展空間和最溫馨的港灣。正因?yàn)橛辛四愕募尤?，超勤事業(yè)將會(huì)走向明天的輝煌，讓我們一切共同見證吧！

謝謝大家！

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